Tras anunciar el cierre definitivo de su planta en Cuernavaca, Morelos, la automotriz Nissan Mexicana activó programas de “acompañamiento emocional” para miles de trabajadores que quedarán sin empleo.
El corporativo confirmó que la producción será trasladada a Aguascalientes, decisión que fue notificada el pasado 29 de julio en una reunión masiva dentro de la explanada de la planta, frente a obreros, supervisores y personal administrativo.
Encuestas y psicólogos en planta de Nissan
Como parte de la estrategia posterior al anuncio, Nissan puso en marcha tres programas:
- Encuesta de acompañamiento emocional, en la que se pide a los trabajadores detallar cómo se han sentido tras la noticia del cierre.
- Espacios de escucha y contención, con servicio de psicólogos dentro de la planta para atender ansiedad, depresión o agotamiento laboral.
- Atención al empleado, programa nacional para prevenir y atender problemas emocionales vinculados con factores psicosociales, alcoholismo, drogadicción y apoyo familiar.
La empresa asegura que los datos serán confidenciales y que cualquier trabajador podrá acceder a atención psicológica “en menos de 15 segundos” tras registrarse en línea.
El trasfondo
El cierre de la planta de Nissan en Morelos representa uno de los golpes industriales más duros en la región, al tratarse de una de las ensambladoras históricas de la automotriz japonesa en México.
La reubicación de operaciones hacia Aguascalientes busca concentrar la producción en ese estado, donde Nissan mantiene sus complejos más grandes en el país.
Mientras tanto, en Morelos, cientos de familias enfrentan incertidumbre laboral y, como respuesta, la empresa optó por abrir canales de atención emocional en lugar de dar a conocer detalles sobre liquidaciones, reubicaciones o nuevos esquemas de empleo.
